Hochschule Düsseldorf
University of Applied Sciences

Weiterbildungsseminare
„Der Herkunft begegnen…“ – Macht- und Habitussensibilität als Grundlage von Beratung und Empowerment Anleitung für eine andere Kommunikation auf Augenhöhe Burnout-Prävention im Arbeitsleben: Belastung Klärung, Lebensqualität Cisco-Kurse Das Freizügigkeitsrecht der Unionsbürger und ihrer Familienangehörigen Der geduldete Aufenthalt Der Zugang von Flüchtlingen zu Sozialleistungen Einführung in die systemisch-lösungsorientierte Beratung Familienaufstellung Führung für Frauen: “Wer Menschen führen will, muss hinter ihnen gehen“ Grundlagen des Arbeitsrechts Grundlagen und Vertiefung des Ausländer- und Asylrechts Hamsterrad Management Inklusion von Menschen mit Behinderung & Soziale Arbeit Kinder psychisch erkrankter Eltern und die Auswirkungen auf den Erziehungs- und Lebensalltag männlich – migrantisch – jung: ein Fall für die Soziale Arbeit? Rassismuskritische, migrations- und gendersensible Perspektiven in der Arbeit mit Jungen und jungen Männern Psych. Störungen am Arbeitsplatz Rechtliche Grundlagen in der Arbeit mit unbegleiteten minderjährigen Ausländer*innen (UMA) Richtig beraten nach der Berufsphase - „Senior Coach“ werden Schwierige Situationen in der Beratung Systemische Krisenintervention bei eskalierenden Konflikten in Familien Verhaltensauffälligkeiten und psychische Störungen bei Kindern und Jugendlichen Virtual Studio Workshops Wo Spannungen herrschen, kann neues entstehen - zum Konstruktiven Umgang mit Blockaden, Abwehr und Konflikten in beraterischen Arbeitsfeldern Zwischen Jugendhilfe und aktiver Arbeitsförderung – die neue Förderung schwer zu erreichender junger Menschen

Organigramme

Die Hochschule Düsseldorf setzt sich organisatorisch aus einer Vielzahl von Organen, Gremien und Einrichtungen zusammen. 


Innerhalb der akademischen Selbstverwaltung obliegt die Entscheidungsfindung für unterschiedliche Fragen innerhalb der Hochschule den jeweiligen Gremien. Die zentralen Organe der Hochschule sind die Präsidentin oder der Präsident, das Präsidium (bestehend aus Präsident/in und Vizepräsident/innen) und der Senat. Alle weiteren Gremien arbeiten diesen zu.

Die genauen Zuständigkeiten bilden die folgende Organigramme ab.

Organigramm Hochschulstruktur zum Download

 


Organigramm Verwaltung zum Download



Kontakt

Dezernat Personal- & Organisationsentwicklung​​

Isabell Viehmann

Münsterstraße156
Gebäude 2, Raum 02.3.021
40476 Düsseldorf

Tel. +49211 4351-8020
isabell.viehmann@hs-duesseldorf.de